内部与外包：最佳招聘选择是什么？

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软件开发是一件大事，尤其是近年来，公司更倾向于外包其 IT 项目，因此内部与外包的区别在于何时使用它们。 性价比、时间少、工作压力等都会影响企业的决策。此外，其他选项之一是您可以内部开发该特定软件。 所有人，包括整个团队，都需要大量的金钱和时间，并且在许多情况下，您需要就是否外包或雇用内部人员做出艰难的决定。 内容 隐藏 1 什么是内部？ 2 什么是外包？ 3 内部优势和劣势 3.1 In-House的优 巴哈马手机号码列表 势 3.2 内部的缺点 4 外包的优点和缺点 4.1 外包的优势 4.2 外包的缺点 5 内部与外包之间的比较 6 内部与外包：专业知识 7 外包与内部：管理流程 8 内部与外包：公司模式 9 外包与内部：风险 10 选择哪一种：内部还是外包？ 11 结论 12 常见问题解答 12.1 为什么项目外包盛行？ 12.2 哪家公司使用外包？ 什么是内部？ 为您的企业配备一名全职员工可以称为内部招聘。它要求用户查看招聘程序。让您的团队为开发项目做好准备可能需要数月或数周的时间。 如果您有一家从事 IT 项目的公司并且需要长期参与的资源，那么内部雇用某人是有意义的。 PayPal和亚马逊等公司聘请了拥有大量预算的内部开发人员来完成该项目。

什么是外包？ 软件开发外包是一种业务策略，涉及将软件开发项目外包给任何外部公司，而不是在内部完成。 如果您需要任何专业知识来管理内部项目或需要开发人员在较短的时间内工作，那么外包该项目是一个好主意。 内部优势和劣势 内部优势和劣势 内部的优势 商业意识：您内部团队的员工始终是您公司的员工，他们了解公司运营的一切。 现场可用性：如果您想发展内部软件团队或收到所有疑问的及时答复，您可以轻松地与团队互动。 对设置和系统的深入了解：此外，员工还建立了对设计和程序的深入了解，使他们能够超越入职的所有步骤并解决所有问题。 用户深入了解：您的 IT 团队应该了解公司前景、客户、用户和员工。他们应该看到公司的愿景和关键绩效指标。



内部的缺点 昂贵：内部团队或内包需要大量投资来进行招聘程序。如果你招募一个新团队，你很有可能需要租用新的工作场所来调整新员工或租用新的空间。 缺勤：如果有新员工缺勤或生病，那么你就需要投资雇佣新员工，甚至应对项目的中断。由于缺勤会阻碍工作流程，这可能会给正在进行的开发带来麻烦。 较低的保留率：由于需求突然增加和竞争对手公司提供的有吸引力的激励措施，欧洲西方国家的软件工程师经常支持改变就业。 缺乏必要的技能：每个人都知道员工只会是某些领域的专家，因此您可能缺乏某些项目的内部资源。培训团队成员可能既耗时又昂贵，会分散您对自己优势的注意力并影响您的绩效。