通过超个性化扩大规模

[罗尼006]

他们将回答您的任何问题，根据需要集体讨论替代方案，并为您提供将您的营销提升到新水平所需的所有 ​​ 资源。在 会议结束后很长时间内，我们将继续帮助您实现目标。 如何为您的 做好准备 在进行 之前，您需要回顾和展望未来。如果您在过去一两年内为实施 设定了任何目标，则应该重新审视它们。询问您的组织是否已实现或未达到这些目标。此外，与使用或依赖该系统的利益相关者交谈，询问他们是否发现您当前的许可证或功能存在任何差距。


向后看 当您回顾过去时，您可能还需要整理一些绩效报告，以提供对您的成功和挣扎的更多见解。例如，您可以查看通过 启动和管理的营销活动如何影响备受瞩目的 ，例如销售额提升、平均订单价 斯洛文尼亚手机号码列表 值 和每次操作成本。 您可能还需要查看特定渠道（电子邮件、活动等），并确定哪些渠道正在推动新的客户获取，哪些渠道鼓励客户参与，哪些渠道表现不佳。



而且，如果您的组织进行营销归因报告，您可能需要了解 中管理的活动如何促进渠道、销售和改善客户体验。 数字营销可能会用无穷无尽的选择菜单让您的客户不知所措，但超个性化为他们提供了急需的生命线。而且很有可能，一旦他们抓住了这条救生索，他们就会紧紧抓住。当您进行超个性化时，您可以在客户需要的时间和方式下准确地提供他们需要的东西 其规模和精度是传统细分无法比拟的。