荐合适的候选人或想自己尝试这

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hanif93401
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Joined: Sat Mar 18, 2023 3:13 am

荐合适的候选人或想自己尝试这

Post by hanif93401 »

例如结果可能是您需要一名已经遇到过类似问题并且可以在您的公司解决这些问题的员工。 您如何看待公司的内部组织? 您需要考虑公司的所有因素成功的秘诀或失败的原因因此您现在需要一名新员工。 候选人搜索的机密性如何? 换句话说你能公开宣布为这个职位寻找候选人吗?经常会发生新员工正在寻找当前已占用的职位的情况。 如何找到合适的人 然后你需要考虑谁应该首先报告空缺。 员工是否知道正在寻找新的专家 最好将空缺通知员工这将使所有参与者的程序更加透明。


这种开放性可以带来双重好处 一些员工会推个职位您愿意花多少时间来寻找合适的员工? 联系招聘机构可能是一个不错但耗时的决定。 如果时间紧迫可能值得考虑辅助招聘方法例如职位重叠。 新员工的职责是什么? 了解招聘背景 马来西亚 WhatsApp 号码列表 后您需要确定新团队成员将履行的职责。为此您需要了解以下内容 这是功能方面的新职位还是重复现有职位? 如果该职位已经存在并且被其他人占据您需要自己清楚地了解该员工的工作范围和内容。它可能不再符合您现在正在寻找的内容。 如何找到合适的人 然后您需要为现有职位制定更准确的要求清单如果您正在为公司寻找具有新功能的人您可能更适合有经验的申请人。

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也要提前想好这个人的动机这个职位的员工前景如何? 换句话说一个员工要发展在你们公司怎么能发展呢? 雇用新员工是正确的决定吗? 在某些情况下特别是当涉及到管理职位或需要大量经验的工作时可以任命一名代理人即临时执行这项工作的人。 公司需要什么样的员工? 在最后阶段重要的是确定选择候选人的标准并在其中确定优先级以便选择最合适的人选。 值得问的问题 您对您要找的人了解多少? 有时很难确定雇主需要哪个雇员由于招聘过程很少保密因此联系招聘机构可能是有意义的。
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